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Hasta el 2 de diciembre de 2021

Autodesk AutoCAD 2022

Curso de Revit Especializado: Modelado de un local comercial

Curso de Revit Especializado: Modelado de un local comercial

Modelado de un local comercial con Revit

Curso de Revit Especializado

Descripción

Durante los próximos meses impartiremos de forma totalmente GRATUITA un curso de Revit enfocado en un proyecto de Retail: CURSO DE REVIT ESPECIALIZADO: MODELADO DE UN LOCAL COMERCIAL.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a todos aquellos usuarios que quieran adentrarse en BIM y conocer una de las principales herramientas para el desarrollo de modelos.

También para aquellos usuarios que ya conocen Revit pero quieren refrescar sus conocimientos.

¿De qué trata el proyecto que vamos a desarrollar?

Modelaremos una tienda desde cero simulando un encargo de la vida real.

Partiremos de unos planos en AutoCAD para desarrollar todo el modelado, veremos como iniciar un proyecto desde cero en Revit, hablaremos de ubicación del proyecto y georreferenciación, veremos modelado de elementos, propiedades, componentes, veremos desarrollo de familias 2d y 3d, cuantificación de elementos mediante tablas y finalmente la presentación del proyecto con planos e imágenes de Revit.

¿Cómo lo vamos a hacer?

Cada mes impartiremos una clase y facilitaremos la documentación para que los alumnos puedan repasar la clase en los días posteriores a la misma.

Tanto la grabación, como la documentación de apoyo, estarán disponible durante el tiempo que transcurre entre una clase y otra, así que ya sabes, si no quieres perderte ninguna y tener acceso a cada una, ¡tienes que apuntarte!

Cada clase será independiente, a pesar de formar parte del mismo proyecto, de manera que, si te pierdes alguna, no pasa nada, podrás seguir la siguiente clase perfectamente.

¿Cuál será el formato?

Claramente el curso se impartirá de forma online, durante ese tiempo los alumnos podrán participar y exponer sus dudas al profesor como cualquier clase, incluso, se podrá valorar realizar clases con tema propuestos por los alumnos.

¿Se impartirá certificado?

Solo para aquellos alumnos que se hayan conectado a todas las sesiones en directo (y nos dejen su correo electrónico) se les entregará un certificado de participación.

Requisitos necesarios

Disponer de una licencia de Revit 2021 (o Revit 2022).

Cómo empezar a modelar con Revit: inicio de un proyecto desde cero

Presentaremos brevemente la interfaz de Revit y sus principales herramientas. Seguidamente hablaremos de las plantillas y de la importancia de éstas. Añadiremos la información de nuestro proyecto. Georreferenciaremos el proyecto …

NKE entra a formar parte del Grupo NTI

NKE entra a formar parte del Grupo NTI

Logos NTI NKE

NKE entra a formar parte del Grupo NTI

NTI Group, uno de los principales proveedores europeos de software y servicios para las industrias de la construcción, el diseño y la fabricación, anunció hoy que ha adquirido Negroni Key Engineering Srl (‘NKE‘) con una facturación de más de 60 millones de euros (Italia y España). El Grupo NTI amplía su presencia en el área de EMEA uniendo el norte y el sur de Europa.

 

NKE entra a formar parte del Grupo NTI

De izquierda a derecha: Steen Alexander, CEO NTI Group; Paolo Casadio, CFO NKE; Alberto Tota, CEO NKE; y Jesper Kalko, Owner NTI Group.

 

El Grupo NTINTI«) entra ahora en el mercado italiano y español con la adquisición de NKE | Negroni Key Engineering SrlNKE«). La adquisición de NKE está en línea con la estrategia de NTI de ser un socio líder en el mercado internacional de software y servicios para las industrias de la construcción, el diseño y la fabricación.

NKE, con más de 130 personas, es Partner Platinum de Autodesk en el sur de Europa con más de 27 años de experiencia trabajando desde sus 22 oficinas en Italia y España. NKE opera en las industrias de fabricación, arquitectura e infraestructura y proporciona, entre otras cosas, servicios de consultoría, formación, gestión de datos y soluciones a medida.

Con esta adquisición, NTI estará presente en 8 países con más de 500 empleados y un total de 47 oficinas.

Presencia en los mercados italiano y español

Steen Alexander, CEO de NTI Group, comenta: “Estoy muy orgulloso de poder compartir la noticia de que NTI Group se está expandiendo ahora a Italia y España. Es un capítulo nuevo y muy emocionante para nuestros dos negocios. NKE tiene una base sólida en el sur de Europa y posee una amplia experiencia con su gran equipo y, combinada con la fuerte presencia de NTI en los países nórdicos, Alemania y los Países Bajos, estamos uniendo dos actores fuertes en el mercado europeo.

La incorporación de NKE a NTI marca la mayor adquisición en NTI en más de 75 años y esperamos comenzar a colaborar y aprender unos de otros, siendo nuestra principal prioridad continuar mejorando el servicio a nuestros clientes«.

Formar parte de un grupo global fuerte y unir fuerzas

NKE es una compañía sólida y nuestra empresa estaba lista para dar el siguiente paso con un fuerte socio. NTI y NKE comparten visiones y valores comunes, y al unir fuerzas no solo nos complementamos, sino que también proporcionamos una base sólida para establecer metas más ambiciosas y apoyar a nuestros clientes de una manera aún mejor”; explica Alberto Tota, director general de NKE.

Jesper Kalko, propietario de NTI Group, añade: “NTI se fundó en 1945 en Dinamarca y me enorgullece mucho que en los últimos 75 años hayamos crecido hasta estar presentes en 8 países europeos mientras desarrollamos continuamente nuestros servicios. El viaje hasta ahora ha sido muy emocionante y esperamos construir una asociación sólida en la que continuemos desarrollando nuestras ofertas y brindando servicio a nuestros clientes«.

NTI Group

El Grupo NTI es un Partner Platinum de Autodesk y uno de los socios de Autodesk más grandes de Europa con una facturación de más de 170 millones de euros y más de 500 empleados (ambos números incluyen NTI NKE) en Dinamarca, Alemania, Islandia, Italia, Noruega, España, Suecia y Holanda. NTI Group es un proveedor líder de servicios y soluciones digitales para las industrias de la construcción, el diseño y la fabricación en toda Europa. Para obtener más información, visite: www.nti-europe.com.

NTI NKE

NTI NKE, que opera bajo el nombre de NKE, es el principal socio de Autodesk en el sur de Europa con oficinas en Italia y España. NKE ofrece servicios de consultoría, formación y soluciones personalizadas para nuestros clientes en los sectores de Fabricación, Arquitectura e Infraestructura.

Para más información, póngase en contacto con:

Steen Alexander, CEO NTI Group, e-mail: sax@nti.dk, móvil: +45 2149 2140
Jesper Kalko, Owner NTI Group, e-mail: jk@nti.dk, móvil: +45 2161 7239
Albert Tota, CEO NTI NKE, e-mail: alberto.tota@nke360.com, móvil: +39 339 7780733

 

Gemelos Digitales: qué son, ventajas y cómo funcionan

Gemelos Digitales: qué son, ventajas y cómo funcionan

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Gemelos Digitales: qué son, ventajas y cómo funcionan

Hoy queremos explicarte que son los gemelos digitales. Un nuevo concepto que se extiende a día de hoy pero que igual no es tan nuevo.

¿Recuerdas? 2001: una odisea del espacio.

El superordenador HAL 9000 hablaba con los astronautas, monitorizaba la nave y gestionaba su funcionamiento.

¿Ciencia ficción?

Quizás entonces sí, ahora ya no. Los gemelos digitales han hecho realidad esta ficción.

Hace ya tiempo, con el problema que tuvo el Apollo 13 (“Houston, tenemos un problema”, ¿recuerdas?), supuso la aparición de lo que hoy en día ha revolucionado la industria: el gemelo digital.

La NASA empleó un gemelo digital del Apollo 13 para poder diagnosticar problemas y encontrar soluciones estando a millones de kilómetros de distancia.

El desarrollo de este gemelo digital supuso un coste muy elevado, pero desde entonces la tecnología ha avanzado mucho llegando a ser una realidad en la industria.

¿Qué es un gemelo digital?

 

Un gemelo digital o digital twin es una representación virtual de un proceso o de un producto al que se le incorporan datos en tiempo real.

Se trata de sistemas informáticos que se conectan con sus gemelos reales a través de sensores para poder simular su funcionamiento con datos en tiempo real, analizarlo y definir posibles mejoras.

Una vez recolectada la información, esta se procesa con la ayuda de la  Inteligencia Artificial, el internet de las cosas (IoT), los servicios en la nube (Cloud Computing) y el Machine Learning para obtener una representación virtual que siente, piensa y actúa.

Esto permite el análisis inteligente de datos y la monitorización de sistemas en un entorno protegido, pudiendo evitar defectos de producción, construir nuevos escenarios de funcionamiento, desarrollar nuevas oportunidades de negocio, planificar tareas de mantenimiento o realizar previsiones a futuro.

Un gemelo digital es el modelo virtual más preciso de un espacio real, ya sea un producto, un edificio o una ciudad entera.

Muchas empresas están empezando a usar estos modelos antes de construir el producto real para evaluarlo antes.

Ventajas de utilizar gemelos digitales

 

Una de las principales ventajas de los gemelos digitales es que permiten detectar problemas con antelación y resolverlos más rápidamente.

Cuando se construye una réplica digital de un producto o espacio, se puede predecir virtualmente lo que sucederá en el mundo físico, de manera que se pueden subsanar errores y crear productos más fiables sin que esto afecte al entorno real.

Por este motivo, los gemelos digitales son especialmente útiles para el mantenimiento de máquinas y equipos conectados que generan y analizan grandes volúmenes de datos.

Algunas de las ventajas de los gemelos digitales destacables son:

  1. Disponer de un modelo fiel al real sobre el que realizar ensayos y pruebas sin poner en riesgo el sistema replicado.
  2. Diseñar y observar nuevos escenarios cuando se modifican las variables que le afectan.
  3. Saber si se van a originar y cuándo los fallos en el sistema, permitiendo desarrollar planes de mantenimiento por adelantado.
  4. Desarrollar el sistema productivo de forma ágil y constante, incorporando cambios que optimen la productividad de forma real.
  5. Predecir el resultado esperado con datos inequívocos.

En las primeras etapas, los gemelos digitales se orientaban especialmente al diseño de equipos, análisis de sistemas y procesos y mantenimiento, pero a día de hoy se extienden a prácticamente todas las áreas de la vida, aumentando así sus ventajas.

Ciudades virtuales (la ciudad alemana de Herenberg o Singapur son claros ejemplos de esto), turismo, estudios para prevenir la expansión del COVID, arquitectura, etc., son algunos de los ejemplos que encontramos usando ya gemelos digitales.

 

¿Cómo funcionan y se crean los gemelos digitales?

 

Se trata de reproducir un proceso real, dentro de un entorno virtual.  Las fases para pasar de un sistema real a la simulación virtual, se pueden dividir en tres:

  • La descripción: la copia digital de los elementos físicos.
  • La predicción: permite prever problemas y aplicar técnicas de mantenimiento predictivo.
  • La simulación: posibilidad de comprobar la respuesta del sistema ante cambios en sus condiciones.

¿Cómo funciona el gemelo digital y las nuevas tecnologías?

Veamos cómo funciona realmente un gemelo digital y qué aporta cada tecnología de las mencionadas en este funcionamiento.

Hablar de IoT, Big Data, Cloud Computing y Machine Learning requiere de una explicación sencilla.

IoT (Internet de las cosas)

El IoT o Internet de las cosas es un concepto que se refiere a una interconexión digital de los objetos cotidianos con Internet. A veces de forma directa (móvil) y otras a través de redes intermedias (como las pulseras de actividad).

Un gemelo virtual requiere la mayor cantidad de información posible. Es decir, cuantos más datos e información tenga, mejor representado estará el sistema real.

Es en esto donde el IoT entra en juego. Se instalan sensores y herramientas de recopilación de datos sobre el proceso o producto en tiempo real.

A mayor cantidad de datos recogidos, más fiel será el gemelo virtual que se reproduzca.

Big Data

El Big data es el análisis masivo de datos. Una cantidad de datos tan grande que con las aplicaciones tradicionales no podríamos capturar, tratar y analizar.

En la construcción de gemelos digitales, se van a generar tal cantidad de datos que sería impensable gestionarlos sin un sistema de BigData que pueda aprovechar esta información.

 

Cloud Computing

El Cloud Computing o computación en la nube ofrece servicios ya acceso al software de manera flexible y desde cualquier lugar.

En la creación de gemelos digitales, es necesario recibir y procesar toda la información obtenida de diferentes lugares, así como un acceso a la información real,  de manera que es necesario un sistema en la nube.

 

Machine Learning

El Machine Learning es una disciplina de la Inteligencia Artificial que hace referencia a crear sistemas que aprenden automáticamente (esto implica que los sistemas se mejoran de forma autónoma con el tiempo). Evidentemente aprenden identificando patrones complejos en millones de datos. De ahí la importancia de aportar la mayor cantidad de datos posibles.

Se entiende entonces, que para los gemelos digitales, una vez recibidos los datos de IoT, analizados y procesados gracias al BigData, las simulaciones son capaces de analizar, aprender y perfeccionar los modelos gracias al Machine Learning.

Con esto, ya es posible generar el producto o proceso y ensayar cambios en este entorno antes de replicarlos en el real. De esta manera será posible acelerar los procesos de innovación con menor probabilidad de errores.

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Dificultades

 

Pese a las grandes ventajas de los gemelos digitales, se siguen encontrando ciertos obstáculos para poder obtener los beneficios de esta tecnología.

 

Capacidades técnicas.

Es importante contar con la formación adecuada cuando hablamos de dispositivos de Iot, análisis con BigData y desarrollo de la Inteligencia Artificial para crear modelos.

No siempre vamos a encontrar estas capacidades dentro de las empresas por lo que es importante buscar aliados tecnológicos.

 

Ciberseguridad industrial.

Es necesario proteger el entorno tecnológico en el que vamos a desarrollar los gemelos digitales.

Es necesario dotar a las empresas con los recursos para evitar ciberataques.

 

Digitalizar la industria.

Es necesario digitalizar los modelos de producción tradicional.

La tan nombrada transformación digital es imprescindible para desarrollar estos modelos.

 

Coste

Las tecnologías de BigData presentan aún un coste elevado por lo que puede ser una dificultad añadida para algunas empresas.

 

Resistencia al cambio

Cualquier transformación importante en una empresa supone una resistencia al cambio, por lo que hay que invertir en la formación y adaptación de las personas.

 

Ejemplos o referentes

 

Como ya hemos comentado hay muchas aplicaciones para los gemelos virtuales además de la industria.

De hecho, la pandemia del COVID ha hecho agudizar el ingenio para poder explotar esta tecnología.

 

Gemelos digitales en pandemia

¿Cómo ayudan los gemelos digitales para luchar contra la pandemia?

Un ejemplo real fue el gemelo digital de Cataluña (desarrollado por inLab FIB UPC) que permite prever escenarios de evolución de la propagación del COVID y entender la dinámica de propagación de este.

En los hospitales, se pueden realizar simulaciones para evitar colapsos,  anticiparse a lo que le pasaría a un paciente infectado por COVID, predecir cuándo y dónde se puede producir un rebrote, minimizar los contagios, etc.

Pero no solo es útil en los hospitales, también es posible analizar el comportamiento de los visitantes en una ciudad (especialmente útil para el sector del turismo).

Por ejemplo, la ciudad de Herenberg en Alemania, ha digitalizado todos sus lugares emblemáticos para que los turistas puedan recorrerlos de forma virtual. Y esto no solo es útil para realizar estas visitas virtuales, sino que permite predecir la respuesta de las personas cuando el turismo vuelva a permitirse.

Planificación de ciudades

Otra aplicación, para las ciudades, es crear un modelado espacial del entorno, simulando movimientos de personas, evacuaciones de emergencia, riesgos de inundación, gestión de la energía, etc.

Singapur ha desarrollado Singapur Virtual, un modelo dinámico tridimensional que permitirá ser usada por diferentes sectores para solucionar los desafíos de esta ciudad. 

Gemelos digitales en la construcción

En construcción, cuentan con su propio lenguaje para establecer gemelos digitales. Empleando la metodología BIM (Building Information Modeling), modelan edificaciones, monitorizan y realizan representaciones de las construcciones.

De esta forma se detectan interferencias entre elementos constructivos, mejoran la eficiencia y permiten simular el comportamiento de los elementos físicos mejorando la eficiencia y los costes.

Los gemelos digitales guardan información sobre planos de edificios, medidas y el estado del proyecto permitiendo que todas las partes involucradas colaboren desde el diseño hasta el  final del proyecto.

 

Gemelos digitales en la industria

Algunos ejemplos de su uso en la industria pueden verse por ejemplo en General Electrics, que está usando una plataforma Iot para sus turbinas de viento para encontrar una solución para protegerlas de los violentos vientos del Atlántico Norte o Rolls Royce, que usa gemelos digitales para mejorar el diseño de sus motores de avión.

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¿Qué dicen los expertos acerca de los gemelos digitales?

 

La idea de los gemelos digitales no es nueva. Diferentes expertos en las nuevas tecnologías han hecho referencia a ellos desde hace ya bastante tiempo.

Ya en 2002 Michael Grieves, ingeniero informático, mencionó la posibilidad de crear representaciones digitales de sistemas físicos que tuvieran entidad por sí mismas.

Más tarde las consultoras han marcado la tendencia de los gemelos digitales como una tecnología futura y en evolución.

En 2017 Deloitte o KPMG ya plantearon que los gemelos digitales iban a transformar numerosos procesos (en los informes Industry 4.0 and the digital twin y Beyond the hype, respectivamente)

En 2017, Deloitte, en el informe Industry 4.0 and the digital twin, analizaba los beneficios de los gemelos digitales, incluyendo la prevención de tiempos de inactividad y previsión de problemas reduciendo así los fallos, además de la posibilidad de planificar y simular nuevos procesos o productos, la capacidad de personalizar la producción según los requerimientos del cliente y desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

La consultora IDC detectó en 2018 mejoras del 30% en los procesos críticos de aquellas compañías que invirtieron en esta tecnología.

Según la consultora Gartner representa la cuarta tendencia tecnológica de 2019, prediciendo que para el año 2021, el 50% de las principales compañías industriales implementará el uso de los gemelos digitales, lo que proporcionará a estas empresas un incremento del 10% en su eficacia.

Es tal su evolución que según un estudio de Juniper Research, la tecnología del gemelo digital experimentará en 2021 un crecimiento en su inversión hasta alcanzar los 12,7 billones de dólares.

Por tanto, está claro que los gemelos digitales se han convertido en una figura clave para el desarrollo de la industria 4.0. y que en los próximos años va a suponer un auténtico cambio para todos los que sepan aprovechar sus ventajas.

Se trata de transformar y digitalizar la industria, y en esta transformación digital los gemelos virtuales engloban mejor que ningún otro sistema estos cambios tecnológicos.

¿Necesitas más información? No dudes en contactar con nosotros.

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Transformación digital para arquitectos

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Transformación digital para arquitectos

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Transformación digital para arquitectos

La transformación digital para arquitectos representa una oportunidad para que las empresas de construcción se adapten al presente.

El sector de la construcción, pese a ser un sector tradicional está viviendo un proceso de renovación y transformación global. 

Existe una demanda cada vez más exigente de valor añadido en todas sus operaciones (infraestructuras inteligentes, conectividad y servicios de valor añadido). Es el momento de dar paso a la Construcción 4.0, una evolución natural de un sector con enorme potencial.

BIM y Transformación Digital

BIM y Transformación Digital.-

La falta de digitalización lleva tiempo siendo un problema para la construcción, lo que explica las ineficiencias en el sector. En lugar de alinearse en un único canal digital, los proyectos se ejecutan a menudo entre múltiples líneas de comunicación, lo que tiene un impacto en la productividad.

En la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción, las áreas de diseño e ingeniería son sin duda las más avanzadas en cuanto a la implantación de soluciones digitales. Se están produciendo algunos cambios derivados de la implantación de BIM y las tecnologías relacionadas, pero esta transformación se enfoca principalmente en la mejora de la operación; la construcción física ha hecho pocos cambios y sigue siendo un proceso principalmente analógico.

Esto hace que, en la práctica, la construcción siga siendo uno de los sectores menos digitalizados con un gran camino que recorrer.

La transformación digital impulsada por tecnologías como el big data, la inteligencia artificial, el internet de las cosas o el machine learning supone un cambio respecto a la forma de trabajar tradicional.

Además, el desarrollo de las ciudades inteligentes demanda un nuevo modo de construir. Las empresas de construcción deben ser capaces de registrar la ‘huella’ digital de cada proyecto, generando un rastro digital de materiales, entregas, emisiones, etc. 

Un proceso digital centralizado permite la mejora continua y hace que sea mucho más sencillo registrar de forma proactiva el trabajo adicional, así como crear modelos replicables.

Al aprovechar las herramientas digitales que permiten la comunicación y colaboración continuas, las empresas de construcción pueden ser capaces de mejorar la productividad y eficiencia, consiguiendo proyectos más sostenibles, pudiendo determinar cuáles son los materiales que un proyecto necesita y cuáles sobran, para reducir el consumo y reutilizar y reciclar materiales.

No realizar esta transformación digital supone:

  • Tener deficiencias de comunicación 
  • Poder sufrir retrasos debidos a la falta de comunicación
  • Problemas de defectos y retrasos derivados de estos
  • Sobrecostes por modificaciones y desperdicio de recursos
  • Poca visibilidad global de la planificación
  • Dificultad para documentar y recopilar datos

Para superar estos problemas se requieren herramientas digitales para tener una colaboración continua y a tiempo real.

La transformación digital para arquitectos ya no es una opción.

Para alcanzar con éxito la transformación digital, ésta debe articularse sobre un claro plan de negocio, lo que requiere llevar a cabo una transformación digital completa de la cultura, los procesos y la tecnología.

Quizás el mayor reto a la que se enfrenta la transformación digital para arquitectos es la cultura.

No es un cambio de software, es un cambio en la forma de pensar.

Abordar un cambio en la cultura de las personas es un reto que pone freno a esta transformación en muchas ocasiones, y sin un cambio de cultura, no es posible abordar el cambio de procesos y tecnología.

¿Por qué hacer una transformación digital ahora?

 

El COVID ha afectado gravemente al sector de la construcción, y la transformación digital representa una oportunidad para este.

Representa una oportunidad para que las empresas de construcción den el paso hacia la digitalización y se preparen para el futuro. 

Con la digitalización, serán capaces de aprovechar tendencias futuras como las ciudades inteligentes y la construcción ecológica, lo que les permite acceder a nuevas fuentes de ingresos y crear edificaciones más sostenibles.

 

¿Por qué los arquitectos? 

 

A día de hoy existen un conjunto estándar de herramientas utilizadas para diseñar un edificio a través de un ordenador.

Los arquitectos, en la fase de diseño, están adoptando estas nuevas tecnologías y pueden ser los impulsores del cambio.

Primero fue el CAD y las imágenes generadas por ordenador, y en la actualidad la transformación digital se está produciendo a través de BIM (Building Information Modelling). 

BIM ha revolucionado la manera en que se usa y comparte la información sobre el trabajo, los materiales, los plazos y los costes, entre todos los agentes implicados en el proyecto.

Dificultades de la transformación digital en la construcción

 

La transformación digital para arquitectos genera posibilidades de innovación y mejora infinitas, pero conseguir las tecnologías y la actitud adecuadas para la transformación digital puede parecer una tarea imponderable.

La digitalización no es un cambio únicamente tecnológico. 

La forma de abordar este cambio es abordando cada uno de sus ejes: personas, procesos y tecnología, y elaborando un plan estratégico parar lograr alcanzar los objetivos propuestos. Requiere una estructura organizativa, procesos de colaboración y comunicación entre los trabajadores, así como un cambio en la cultura de la empresa.

La transformación digital no supone un reto sencillo en un sector tan analógico todavía como es el de la construcción.

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¿Cómo hacer una transformación digital en el sector de la construcción?

 

La transformación digital puede aumentar la productividad, reducir costes, y mejorar la eficiencia mediante la gestión de procesos, pero para llegar a ese fin es necesario establecer un plan con un objetivo claramente definido en materia de innovación.

Es importante abordar la transformación digital partiendo de los siguientes puntos:

Identificar los puntos de dolor del negocio.

Es vital saber cuáles son los puntos de dolor (problemas) del negocio para poder saber qué es necesario mejorar antes de empezar.

  • Falta de documentación o poco actualizada.
  • Demora en la toma de decisiones.
  • Formatos no estandarizados.
  • Dificultad de coordinación entre los implicados en el proyecto.
  • Retrasos debidos a cambios en el diseño.
  • Poca visibilidad del proyecto para todos los implicados.
  • Mala gestión de materiales.

Estos son solo algunos ejemplos de puntos de dolor habituales en el sector de la construcción.

Es importante pararse a pensar y analizar cuáles están presentes en la empresa para poder abordarlos en base a los objetivos definidos.

 

Identificar los procesos digitalizables

Sin unos procesos estandarizados y automatizados no se podrá realizar una transformación digital adecuada.

No todos los procesos, y menos en un sector como la construcción, van a ser digitalizables. Es muy importante identificar aquellos procesos que son susceptibles de ser digitalizados, un diagnóstico necesario para poder abordar la transformación digital.

En el sector de la arquitectura es muy importante la mejora en los procesos transversales como son comunicación, gestión de tareas y cargas de trabajo, así como planificación y control de proyectos, gestión de documentos y sus cambios, control económico, gestión de agendas y recursos compartidos, entre otros.

 

La mejora de los procesos de negocio dentro de una plataforma de trabajo colaborativo permitirá que la transformación digital pueda ser abordada de manera más eficiente.

 

Gestionar el cambio

La base de la transformación, ya sea digital o no, son las personas. Y sin el apoyo de las personas no se podrá abordar con éxito.

Para hacer una buena gestión del cambio, es necesario alinear los valores de la empresa para crear una cultura basada en la colaboración, agilidad y compartición de las personas.

Es necesario involucrar a todo el equipo humano en los nuevos valores y competencias digitales, trabajar en un entorno colaborativo es la base de conseguir una transformación digital adecuada.

Es necesario tener claros varios factores en la gestión del cambio para que este no produzca confusión ni rechazo y surta efecto: 

    • Hay que saber hacia dónde vamos: Visión
    • Por qué vamos hacia allí: Motivación
    • Cómo vamos a lograr este cambio: Habilidades y competencias digitales
    • Con qué recursos (o quiénes) vamos a realizar el cambio: Recursos
  • Y trazar una planificación detallada de cómo lo vamos a hacer y en qué tiempos: Plan de acción.

La suma de estos factores implica el cambio deseado hacia la transformación digital.

Una buena forma de superar las barreras que surgen en el cambio de la cultura organizacional es crear equipos multifuncionales y autoorganizados capaces de ejecutar de principio a fin (algo que se usa en las metodologías ágiles, que permiten una mayor adaptación al cambio).

 

Elegir la tecnología

Una vez involucradas personas y procesos es el momento de que entre en juego la tecnología.

En función del alcance de la estrategia digital y del plan de acción tendremos que evaluar la tecnología que facilitará esta transformación.

Saber elegir la tecnología es muy importante, pero es un paso posterior a tener definidos los objetivos que queremos lograr con esta transformación digital.

 

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El BIM en la transformación digital para arquitectos

 

El mundo de la construcción y la edificación está teniendo grandes cambios en sus procesos internos debido a la adopción de la  metodología de trabajo BIM (Building Information Modeling). 

BIM supone la evolución de los sistemas de diseño tradicionales ya que incorpora toda la información del proyecto. Es un cambio radical en la forma de idear, planificar, construir y mantener los edificios.

Es un cambio de 180 grados respecto a los anteriores sistemas basados en CAD. BIM es una metodología que abarca el proyecto completo, incorporando elementos estructurales y constructivos de un proyecto con sus especificaciones completas.

BIM trabaja con información almacenada en bases de datos compartidas, con una interfaz gráfica tridimensional que permite trabajar sobre un modelo único y en tiempo real a todos los agentes implicados en el proyecto de construcción, haciendo que el trabajo sea mucho más ágil y la comunicación más eficiente.

Al estar presente en todas las fases del proyecto permite abordar la transformación digital de este sector.

Adoptar esta metodología no es un proceso sencillo, pero una vez implantada la inversión retorna con creces. Los beneficios en cuanto a calidad, productividad y costes son increíbles.

¿Qué cambia con la implantación de BIM para que merezca la pena invertir en esta metodología?

  1. Planificación y coordinación en la etapa de diseño reduciendo la incertidumbre a la hora de construir.
  2. Visión completa de la estructura e instalaciones del edificio facilitando su gestión.
  3. Documentación actualizada y visible para todos.
  4. Visualización en 3D permitiendo un control del edificio virtualmente antes de su construcción.
  5. Acortar plazos e incrementar el nivel de detalle y precisión en la fase de diseño.
  6. Disminuir los retrasos en la fase de ejecución.
  7. Mayor certidumbre en la medición y cuantificación de la obra a realizar, permitiendo optimizar los costes.
  8. Seguimiento en tiempo real del avance de la obra, tanto a nivel de planificación como económico.
  9. Planos de obra en formato digital con total fidelidad.
  10. Facilidad en la gestión de las tareas de mantenimiento.
  11. Posibilidad de integrar sensores para dotar de inteligencia a los edificios.
  12. Al permitir simulaciones en 3D permite ayudar en la prevención de riesgos laborales en operaciones complejas.
  13. Transparencia total para todos los agentes involucrados en la construcción.

Disponer de los activos digitalizados es el paso previo para una explotación de la información posterior. Mediante el uso de la Inteligencia Artificial , el Big Data y el Machine Learning es posible llegar a hacer simulaciones que van más allá del modelo 3D y crear Gemelos Digitales de una edificación real (o de una ciudad completa) pudiendo buscar nuevas estrategias de desarrollo y mejoras en esta copia virtual antes de hacerlas en el edificio real.

En definitiva, la pandemia del COVID ha puesto en valor y ha acelerado el camino hacia la transformación digital en el sector de la construcción y las empresas que ya habían avanzado en esta línea seguirán progresando en el control de la obra en tiempo real mientras que las empresas más retrasadas en digitalización han sufrido con la pandemia un punto de inflexión que les ha hecho ver las nuevas tecnologías como un aliado.

El sector de la construcción nunca podrá ser 100% digital porque su actividad requiere la presencia, pero la digitalización ha venido para quedarse y la transformación digital ya no es una opción.

¿Necesitas más información? No dudes en contactar con nosotros.

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